Recientemente impartimos una acción formativa de 12 horas de duración a mandos intermedios de producción acerca del liderazgo empresarial efectivo.
La estructura de la formación fue la siguiente: la primera jornada se trabajó en aula con diferentes ejercicios, videos ilustrativos y pequeñas dinámicas de grupo.
La segunda jornada se reservó para una actividad outdoor training de complemento y refuerzo a los conceptos trabajados el día anterior.
El enfoque -teniendo en cuenta a los asistentes- fue muy práctica y sencilla. No hay que complicarla con la introducción de conceptos complejos sino que se pensó en algo muy práctico y fácil de interiorizar, recordad e implantar una vez regresaran a sus puestos de trabajo.
La estructura de la formación fue la siguiente: la primera jornada se trabajó en aula con diferentes ejercicios, videos ilustrativos y pequeñas dinámicas de grupo.
La segunda jornada se reservó para una actividad outdoor training de complemento y refuerzo a los conceptos trabajados el día anterior.
El enfoque -teniendo en cuenta a los asistentes- fue muy práctica y sencilla. No hay que complicarla con la introducción de conceptos complejos sino que se pensó en algo muy práctico y fácil de interiorizar, recordad e implantar una vez regresaran a sus puestos de trabajo.
Los conceptos trabajados fueron los siguientes:
- La eficacia, eficiencia y la productividad.
- Estilos de liderazgo empresarial/dirección (una versión reducida y poco complicada)
- Equipo y equipos de trabajo
- Comunicación (eficaz)
En fin con esta entrada creo una nueva sección en donde iré explicando experiencias en acciones formativas.
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